Descubriendo “El Elemento”: Clave para una Gestión del Cambio Empresarial Exitosa
En el ámbito empresarial actual, las organizaciones enfrentan un sinfín de cambios constantes y desafíos sin precedentes, por supuesto, siendo esto el fiel reflejo de un entorno complejo y cambiante del mundo global.
La gestión del cambio se ha convertido en un componente crítico para mantenerse competitivo y relevante. En este contexto, el libro «El Elemento» de Ken Robinson ofrece valiosas lecciones sobre cómo abordar la gestión del cambio de una manera más efectiva y significativa.
*Fomento de la Creatividad y la Innovación*
Robinson nos recuerda categóricamente que «la creatividad es el combustible que impulsa la innovación». En un estudio de Gallup, se encontró que el 61% de los empleados no cree que su organización fomente la creatividad. Esta falta de estímulo creativo puede ser una barrera insuperable para encontrar soluciones innovadoras durante los tiempos de cambio.
*Promoción de la Diversidad de Habilidades*
La diversidad de habilidades es la fuerza motriz de la innovación. La consultora McKinsey & Company encontró que las empresas en el cuartil superior de diversidad de género son un 21% más propensas a superar a sus competidores en ingresos. Sin embargo, con demasiada frecuencia, se pasa por alto la diversidad de habilidades en favor de la diversidad demográfica. Robinson nos insta a reconsiderar esto y afirma que «cada individuo tiene su propio elemento único». Esto significa aprovechar al máximo una diversidad de habilidades que puede ser esencial para abordar los nuevos desafíos.
*Desarrollo del Potencial de los Colaboradores*
El desarrollo del potencial de los empleados es una inversión rentable. Según un estudio de Deloitte, las organizaciones que ofrecen un enfoque sólido en el desarrollo de liderazgo tienen 1.5 veces más probabilidades de superar a sus competidores. Robinson nos recuerda que «ayudar a las personas a encontrar su pasión y desarrollar su potencial es clave». Los programas de capacitación y desarrollo pueden empoderar a los empleados para adaptarse a los cambios de manera efectiva y liderar con confianza.
*Cambio Cultural y Mentalidad*
La gestión del cambio es central en un proceso de cambio. Robinson resalta la necesidad de un cambio en la educación para fomentar la creatividad y la diversidad de habilidades. Del mismo modo, en las organizaciones, un cambio cultural que valore la diversidad y el desarrollo del potencial de los colaboradores es fundamental. La consultora PwC informa que el 82% de los CEOs cree que la cultura organizacional es un factor importante en el éxito empresarial. Cambiar la cultura empresarial y la mentalidad de la organización puede facilitar la adaptación a los cambios y crear un entorno de trabajo más productivo y satisfactorio.
«El Elemento» de Ken Robinson ofrece una excelente y valiosa perspectiva sobre qué aspectos se deben considerar para facilitar el cambio en las organizaciones. Al centrarse en la creatividad, la diversidad de habilidades, el desarrollo del potencial de los colaboradores y un cambio cultural, las organizaciones no solo sobreviven en un mundo en constante cambio, sino que también prosperan y encuentran su «elemento» en el camino hacia el éxito.